1 августа 2012 г.

Двойной удар, вместо поддержки

Политика протекционизма — древнее правило государств, стремящихся развивать собственную, независимую экономику. Руководствуясь им, разрабатываются законы, защищающие отечественные предприятия от недобросовестных зарубежных конкурентов.

Одно из таких направлений — искусственное выращивание гидробионтов (морской капусты, мидии, гребешка). Мало у кого возникает сомнение в том, что прибрежные воды Китая отличаются особой чистотой. Однако, выращенные вблизи крупнейших промышленных зон мира морепродукты заполнили прилавки магазинов не только Находки и Владивостока, но и многих городов России. Из заграничного сырья сомнительного качества готовятся салаты, консервы и другие готовые к прямому употреблению блюда.


Вместе с тем, в не таком уж далеком прошлом, морские огороды для выращивания марикультуры имели в Приморье многие береговые предприятия. Существовала сеть больших и малых цехов по переработке искусственно выращенных водных биоресурсов. Обыденным было купить к столу свежий салат из морской капусты или солянку местного находкинского комбината рыбной гастрономии. Заниматься перспективным и полезным для экологии моря бизнесом считалось выгодно и престижно. Но винить в значительном, можно сказать, катастрофическом падении на Дальнем Востоке производства морской продукции только недобросовестную конкуренцию было бы не совсем правильно и объективно.

Возьмем в качестве наглядного примера наше предприятие ООО "ФИШ Ко", образованное в 1998 году. К его созданию инициативная группа подходила серьёзно и планомерно. Выращивание морской капусты и мидии, расселение гребешка на морском дне, рассматривалось в недалекой перспективе в качестве основного источника доходов. К делу подходили без особой спешки, ведь вначале следовало развить бизнес, привлечь и заинтересовать специалистов, освоить новые технологии, закрепить устойчивую тенденцию производства, как самодостаточной экономической структуры.


На наш взгляд, основная база предприятия в поселке Козьмино была выбрана очень удачно — на месте старинного рыбозасолочного комбината. Учитывая ветхость помещения и гидробиотехнических сооружений, немало средств затратили на строительство специализированных цехов, реконструкцию существовавших помещений. Основные плантации для искусственного выращивания морской капусты, мидии и гребешка разместили в чистых и защищенных от штормов бухтах Глубокая и Широкая залива Находка.

На развитие марикультуры, добычу и первичную обработку гидробионтов было вложено более 13 миллионов рублей, в основном кредитных средств. Планировалось в 2010 году выйти на прибыль, соответствующую затраченным средствам и получить отдачу. Но замыслам не суждено было осуществиться.

Первый звоночек, указавший на место отрасли в сфере государственных интересов, прозвучал в 2009 году. Тогда на берегу бухты Козьмино, вблизи нашей базы началось строительство Спецморнефтепорта. К счастью, руководство нового предприятия одним из приоритетов деятельности обозначило экологичность проекта перевалки нефтепродуктов в заливе Находка. Для контроля за акваторией и мониторингом водного объекта в "Спецморнефтепорту Козьмино" был организован опытный морской полигон, на котором сейчас искусственно выращиваются гребешок и ламинария. По их состоянию реально оценивается влияние перевалки нефтепродуктов на акваторию бухты. Специалисты нашей компании оказывают квалифицированную помощь нефтяникам в опытно-научном эксперименте.


А в начале 2010 года Правительство РФ неожиданно для многих компаний, занимающихся искусственным выращиванием гидробионтов, приняло постановление об изъятии акватории морских плантаций у всех пользователей и выставлении участков на открытый аукцион. При этом совершенно не учитывалось, сколько бывшим владельцам пришлось вложить собственных средств в развитие производства и сколько они понесут потерь, не выбрав в срок выращенную тяжелым трудом продукцию. До окончания аукциона и официального объявления победителей, никто не имел права вести необходимые по технологии работы, соблюдать условия защиты воспроизводства гидробионтов от стихии и хищников. Это все равно, что запретить крестьянам убирать осенью выращенный урожай пшеницы или картофеля, оставив его на зиму в поле.

Неразбериха длилась почти восемь месяцев. Упорный труд коллектива, выращенная морская продукция и финансовые вложения предыдущих лет были безвозвратно утрачены. Бережно возделанные морские огороды представляли собой хаос и свалку. Победителями аукциона, кроме нас, в большинстве своём оказались компании абсолютно далекие от морской темы, но обладающие свободными средствами. В дальнейшем часть новоявленных владельцев попыталась, вместо инвестирования в развитие отрасли, пересдать приобретенные участки акватории прежним пользователям в субаренду. Однако спекулянтам поживиться на чужой беде не удалось. Никто не пожелал батрачить на чужого дядю. В результате желание хапуг получить сиюминутный результат, привело почти к полному краху отрасли. Из ранее существовавших в Приморье 43 предприятий, занимающихся марикультурой, остались на плаву не более 5, в их числе, ООО "ФИШ Ко".


В январе 2011 года родное правительство принимает ещё одно мудрое решение: изменить кадастровую стоимость земельных участков, что повлекло за собой увеличение ставок арендной платы за землю в несколько раз. И, хотя мы занимаемся производством в море, но базируемся, естественно, на суше. Если ранее арендная плата за занимаемую площадь составляла для нашего предприятия 72 тысячи рублей ежегодно, то в настоящее время увеличилась более чем в десять раз и взлетела до 737 тысяч рублей! Объяснить, почему кадастровая стоимость 1 квадратного метра земли в дальневосточном Козьмино выше, чем в Подмосковье или плодородной Кубани, нам даже не удосужились. Кроме ООО "ФИШ Ко", законодательный акт правительства поставил многие предприятия Находки перед гамлетовским выбором - "Быть или не быть?"

Администрация города попыталась смягчить удар, предоставив компании возможность отсрочки платежей. Но легче от этого станет не намного, потому что арендная плата съест всю предполагаемую, небольшую после перенесенных потрясений, прибыль. Таким образом важнейшее направление предпринимательства, способствующее восстановлению экологии морской среды, поставляющее потребителям качественные, богатые витаминами и микроэлементами, полезнейшие с медицинской точки зрения морепродукты, оказалось без кризиса, искусственно в тяжелейших условиях выживания.

Абсурд, но имея прекрасные условия для выращивания марикультуры на Дальнем Востоке, наше государство предпочло импорт некачественной морской капусты и других гидробионтов из Китая и Юго-Восточной Азии, способствуя развитию перспективной отрасли не в собственной, а в соседних странах.

Геннадий Леонтьевич ЯНГОЛЬ, генеральный директор ООО "ФИШ Ко"